كيف تصنع مشروعك

[حصه القحطاني]

كيف تصنع مشروعك

من خلال ورشة صغيرة قد قام بتقديمها الدكتور عبدالعزيز الحر ..والذي لخص فيها كيفية عمل وإدارة مشروع (تربوي أو تجاري ) فكلا التخصصين يحملان نفس النواة ولكن باختلاف الأهداف.
سوف أقدم لكم بإيجاز بعض الأفكار التي قد حاولت ترجمتها من خلال الأحرف لتوضح لنا بطريقة ما كيفية صنع مشروعنا الخاص ..


-حيانا تبدأ مشاريعنا من خلال مواهبنا ،أو استغلال البيئة المحيطة لنا وهناك من يستغل المشاكل ليخترع مشروعه.
•مثال : ) قام شاب إمارتي بعمل مشروع التوصيل من خلال الدراجة النارية حيث كان الجميع يشتكي من زحمة السير والشوارع التي تسبب بتأخر وصول الطلبات ،فقام بإحضار مجموعة من السائقين لدراجات وأعلن بأنه يتم توصيل الطلبات بأسعار جيدة وبوقت قياسي وقد جنى هذا الشاب مبالغ طائلة من هذا المشروع الصغير.)
- هناك من يمتلك الفكرة ولكن يجد الصعوبة في تطبيقها.. وهناك من يغتنم الفكرة ويترجمها ويطبقها ولكن قد يظل سنوات وقد لا يتمكن من إحضار هذه الفكرة التي طبقها،وهناك من يمتلك القدرة على الأمرين إحضار الفكرة وتطبيقها.
- المشروع عبارة عن فكرة لها بداية ولها أهداف ونهاية.
- الفكرة تبدأ بشكل وتنتهي بشكل آخر،79% من الشركات الكبيرة كانت تحمل فكرة مغايرة قبل بدأها فتحولت من فكرة لفكرة أخرى مثال ذلك:" هناك من يبدأ ببيع السمك وينتقل فجأة لبيع الأثاث وذلك على حسب توجهات السوق أو الأرباح "
- الأفكار الناجحة لا يمتلكها جميع الناس.
- دورة حياة المشروع:
•تحديد الفكرة.
•تعريف الفكرة.
•تخطيط الفكرة.
•تنفيذ الفكرة.
•تقديم الفكرة.
•تطوير الفكرة.
-التقويم مفتاح التطوير.
- كيف تنتج الأفكار؟ لابد من تحضير مجموعة من الأفكار ومن ثم تصفيتها لنأخذ أفضلها .
- وجود الكثير من الموهوبين ولكن بلا دعم.
- بين كل كم كبير من الأفكار يوجد 20% هي أفكار أساسية و80% تكون أفكار يمكن الاستغناء عنها .
- يجب منذ البداية تحديد اسم المشروع والفئة المستهدفة.
- نسأل دائما أنفسنا (لماذا) ما يخص أهداف المشروع،و(كيف) فيما يخص طريقة تنفيذ المشروع.
- معظم مشاكلنا في المشاريع عدم تحديد الأهداف الواضحة أو الاستخفاف بالأهداف.
- الأهداف الذكية تكون(واضحة/قابلة للقياس/محددة الزمن/واقعية).
- نصيحة:" أعمل ثلاث سيناريوهات (أفضل/متوسط/أسوء) للمشروع.
- عمل جدول "الإجراء والتنفيذ"
•الإجراءات/من سيقوم بالعمل/متى يبدأ /متى ينتهي.
•الكلفة التقديرية/المتابعة /الإنجاز.
-لابد من وضع زمن افتراضي لأهدافك.
-وضع تاريخ سابق للوقت المحدد للمشروع تجنب لظروف طارئة.
-لابد من وجود خطط بديلة.
-الحظ يلعب1% في المشاريع ،فلابد من التخطيط الجيد.
-50%من تسويق أي منتج مرتبط بالتوعية فالرعاية.

-كانت هذه أفكار موجزة عن كيفية عمل مشروع ناجح.

دعواتكم

 

[نواف العطا]

حصه القحطاني
لكِ كل الشكر على هذا الموضوع الجميل
وهذا التوضيح الرائع
فلكل مشروع بعد التخطيط له بدايه واستمراريه وتقويم للاداء وتطوير وتنوع لكي يستمر
أو يكتب له الفناء والنهاية
وفقك الله ودمتِ بود
ودام قلمكِ ونبضكِ

 

[فاطمة العرجان]

جميل جداً يـ حصة ..
البداية المنظمة لأي مشروع ستجعل منه شيئاً عظيماً يوما ما ..!
ومتفرقاتك التي جمعتها من خلال دورتك , مجتمعة تمنح القارئ
الضوء الأخضر ليبدأ التفكير بجدية ..
,
حصة القحطاني
موفقة بإذن الله عزيزتي
وشكراً لك

 

[عبدالله العويمر]

كم نحن بحاجه لهذا الموضوع

حصه

أهلا ً بحضورك

 

[حصه القحطاني]

الأخ نواف شكرا لمرورك واتمنى أنكم استفدتم من موضوعي

الأخت فاطمة .. جميل عبورك ولك كل الشكر

الأخ عبدالله ... لك شكري الخاص بإضافة لمستك على متصفحي
شكرا

 

[حمد الرحيمي]

حصة القحطاني ..



أهلاً بكِ بعد طول الغياب ...





تلخيصٌ جميل / واضح ميسرٌ سهل الاستيعاب لصناعة المشاريع بنجاح ...





شكراً لكِ على هذا الجهد الكريم ...

 

[حصه القحطاني]

حمد الرحيمي

فيما يخص الغياب

وأما بالنسبة لتلخيصي اتمنى أن يجد فيه من يعبره الفائده مثلما استفدت منه
<<بتفتح مشروع خاص بس ادور على شركاء
تحيتي

 

[عبد الله العُتَيِّق]

في الدول العظمى يستفيدون من العقول المتقاعدة من الوظيفة للتفكير ، في حين أننا لا نعير التفكير و لا المُشَيريعَ شيئاً .
الشاب الإماراتي ناجح لأنه في دولة تهتم بالنجاح ، و لو طبق الفكرة شاب هنا لقاموا بقوانين : التوصيل ممنوع ، المشروع يسبب زحمة ، و التحليل من المنطق.
كم هم أصحاب الأفكار الاستثمارية و لكن أين الجزء الآخر المحقق للفكرة واقعاً .
تلخيص فوق الرائع ، و كل الشكر يُهدى إليك ليرتقي بك