|
معرفات التواصل |
![]() |
|
أبعاد النثر الأدبي بِالْلُغَةِ ، لا يُتَرْجِمُ أرْوَاحُنَا سِوَانَا . |
![]() |
|
أدوات الموضوع
![]() |
انواع عرض الموضوع
![]() |
![]() |
#1 | ||
|
بسم الله الرحمن الرحيم حزنكِ حبيبتي ... هو كـــل أحزانى ولكن مذاق حزنكِ ... له طعمَُ ثانَـــي حزنـــكِ لــــه لون أحمرُ قانى جعل عمري بين يديكِ لاغياً فاني حزنكِ هو حزني اعيشه بكيانى وهو حزني الباقي يزيد من الآمي حزنكِ هو حزني ... بعثر روحي اغلق عقلي . استباحني وأنساني نفسي وفرض عليّ نسيانى ... حزنكِ هو حزني لم يبقي إلا كبريائي لا قدرة على حزنكِ الا لبضع ثواني حزنكِ حبيبتي احزنني بـ كل لغات الاحزانى ... حتى نسف قواميس العشق والغى كل المعاني... روحى ... لملمي شتات قلبي وآهاتى وإمسحي الدمع الذارف من أعماق أجفانى ... وكما وعدتينى... بـ حبكِ الدائم حتى نسيان أحزانـي ...!! ود @جاهله@
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
#2 | ||
|
ذات ألفة، ينعكِس الشجن
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
#3 | ||
|
سلاسة حرف استمد من ذواتنا اجنحة التحليق حيث رفيف الندى
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
#4 | ||
|
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
#5 | |||
|
اقتباس:
حورية أبعاد الانيقة
سيرين لكِ الود والشكرعلى رقي المرور ونقاء الحرف... مساؤكِ مخضب بالعطر ود @جاهله@
|
|||
![]() |
![]() |
![]() |
#6 |
|
الحزن
|
![]() |
![]() |
![]() |
#7 | |||
|
اقتباس:
أستاذي الفاضل
جميل إنسياب المعاني في متصفحي- يوقد فتيل الحرف بإيقاعات الألق.. شكراً حد السكون دمت بود @جاهله@
|
|||
![]() |
![]() |
![]() |
#8 | ||
|
حزن المحبوب خنجر ماض في صدر الحبيب
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
حين غادرتني الروح .!، وفاة أبي،!. | وهم | أبعاد النثر الأدبي | 63 | 10-21-2019 05:55 PM |
دوح الروح | برهان المناصير | أبعاد الشعر الشعبي | 12 | 05-18-2015 09:51 PM |
** نداء الروح..!!! | حسن الغامدي | أبعاد النثر الأدبي | 16 | 10-27-2013 04:29 PM |
كلما ترفه الجسم تعقدت الروح.! | رداد السلامي | أبعاد الهدوء | 0 | 04-13-2012 05:20 PM |
ساري الروح | نادرة عبدالحي | أبعاد النثر الأدبي | 17 | 01-19-2012 09:01 PM |
الآراء المنشورة في هذا المنتدى لا تعبر بالضرورة عن وجهة نظر الإدارة
|