|
معرفات التواصل |
![]() |
|
أبعاد النثر الأدبي بِالْلُغَةِ ، لا يُتَرْجِمُ أرْوَاحُنَا سِوَانَا . |
![]() |
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
![]() |
#1 | ||
|
. بعد أن خلعت رداء الضعف الذي احتواها لأيام طوال ، جاءت بورقة وقلم ثم شرعت تكتب له بكل ثقة : . " شكراً لك " ، هي أنسب الكلمات التي أراك تستحقها من بين كلمات الدنيا كلها . شكراً لك ، لأنك علمتني أن تعلقي الشديد بك بسم الحُب لم يكن إلا ضعفاً كبيراً مِني باتجاهك . شكراً لك ، لأنك عرّفتني أن الحُب الحقيقي هو ذاك الذي يأتي عن طريق العقل لا القلب . شكراً لك ، لأنك كشفت لي كم كنت أنا عجولة ومتسرعة في قراراتي . شكراً لك ، لأنك بيّنت لي نقاط ضعفي التي لم أراها إلا من خلالك . شكراً لك ، لأنك أكدت لي أنني أستطيع العيش بدونك . شكراً لك ، لأنك أكدت لي أن حياتي لا تتوقف عندما أكون بعيدة عنك . أتذكُـر ؟ عندما كنت أشتاق وأحتاج إليك فأبكي بشدة واهتز كالعصفور صغير ! أتذكُـر ؟ عندما كنت أتوسل إليك وأقول لك: أرجوك لا تتركني ! أتذكُـر ؟ عندما كنت دائماً أشتكي لك ضيقة صدري وشتاتي ومخاوفي ! أتذكُـر ؟ كيف كنت أنا ضعيفة بدونك وقوية معك ! يا ألله كم كانت تلك الأيام غريبة ومؤلمة !! لكن اليوم أنا. . اختلفت كثيراً عما كنت عليه في السابق لأني أعيش حياتي الآن بشكل صحيح وواقعي . لذا أقول لك الآن : شكراً لك .
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
#2 | ||
|
وشكرا لك يا حسين
أن جاء هذا الإحساس منك لكأنك نطقت بأحاسيسنا جميعا ودي
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
#3 | ||
|
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
#4 |
|
وشكراً لك ( أستاذ ) حسين
|
![]() |
![]() |
![]() |
#5 | ||
|
[ حُسَيّن الَراويّ ] بَعَض المَصَائب تَأتي كـَ جُرعَة دواء لـ التَشَافيّ الحُزنُ قَدْ يَقَع لَكنّهُ أمرٌ [ زائل ] لا مَحالةٌ .. لـِ تُمارس الحَياة كما كانت ..! لُغَتُكَ سَهلةٌ .. بَريئةٌ كـَ الأطفال .. وَحُبَهُم .. شُكراً يا طَيّبْ
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
#6 | ||
|
كما الصّباحات الطّاهرة , خفيفة و ممتلئة بالأوكسجين النقيّ جئتَ هنا ..
شُكراً لكَ أستاذ حسين .
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
#7 | ||
|
عقلانية جداً هذه النبرة
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
|
|
الآراء المنشورة في هذا المنتدى لا تعبر بالضرورة عن وجهة نظر الإدارة
|